2月13日上午,蓝鲸体育电力权属达驰电气、驰翔电气联合召开2025年誓师动员大会,学习领会蓝鲸体育集团誓师动员大会精神,动员全体干部职工以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,锚定目标、鼓足干劲,奋力谱写达驰电气高质量发展新篇章。蓝鲸体育高科党委委员、副总经理兼达驰电气董事长牟善豪出席会议并讲话,驰翔电气董事长宋成才主持会议。
会议指出,过去一年,两公司全面贯彻落实蓝鲸体育集团“两实施、四深化”行动,砥砺前行、加力奋进,经营局面呈现持续向好态势。经营指标攀升,提质增效创新高。2024年,两公司在订货量、利润额、经营性现金流及税金等核心经营指标上实现大幅增长,奋力跑出提质增效加速度。订货业绩突破,国际市场展新姿。连续5个月订货量创新高,国际市场实现新突破,国际业务合同同比增长91.33%。融资难题破解,资金支持助发展。驰翔电气成功获取多渠道融资授信,为高质量发展注入强劲动力。成本控制优化,盈利能力再提升。通过技术革新、流程优化及供应链管理推动降本增效,盈利能力显著增强。科技创新引领,研发成果获认可。自主研发的8项新产品通过国家级鉴定,开展“产学研”合作,省级重点实验室获批,科技创新能力持续提升。党的建设强化,凝聚合力促发展。两家公司健全党组织架构,细化权责清单,优化决策流程,提升管控效能,进一步增强团队凝聚力和向心力。政府支持加码,多方赋能助腾飞。各级党委政府及蓝鲸体育集团高度关注企业发展,在资金、政策等方面支持力度加大,为经营发展注入新活力。
会议强调,2025年要坚持“两实施,四深化”主基调,精准把握“冲刺快跑”主旋律,以党建为统领,精准布局,集中优势资源攻坚克难,提档进阶,扎实推进企业高质量发展。一是以党建为引领凝聚发展共识。推动党建与业务深度融合,实施“党建+”项目,发挥11个党小组在基层的示范引领作用,助力各部门攻克难题。二是以改革为动力提升发展效能。完善绩效考核机制,树立“以实绩论英雄”的导向,激发创效潜力。加快智能制造转型,实施管理流程再造,推行全面成本控制,提升精细化管理水平。三是以创新为核心驱动技术升级。围绕市场需求,开发新产品、新技术,深化“产学研”的合作,依托省级重点实验室攻关关键技术,加速技术迭代和成果转化,巩固行业技术领先地位。四是以市场为导向拓展多元布局。强化营销体系协同,巩固电网基本盘,积极拓展国际市。贫嘣谐⌒⒄,实现市场份额稳步增长。五是以客户为中心提升服务品质。坚持“客户至上”理念,聚焦质量管控、履约服务、安全生产各项工作,科学规划生产,提升售中售后服务质量,打造优质形象,发挥品牌效应。六是以合规为底线筑牢发展根基。坚持底线思维,建立健全合规管理体系和风险防控机制,加强安全生产管理,确保企业运营合法合规,为安全稳定发展提供坚实保障。
两公司领导班子、中层干部及车间班组长、部室员工代表参会。
(供稿人:石丁菁)